Notre philosophie

Qualité

La charte qualité de KA Conseil a été rédigée en tenant compte des retours d'expérience de nos clients et notamment sur un haut niveau d'exigence en matière d'écoute, de respect, de confidentialité et d'engagement qualité.

Adaptabilité

Chaque acteur, chaque structure est différent. Le postulat de KA conseil est d'intervenir sur une base de travail zéro et de rédiger une histoire commune à partir de cette feuille blanche initiale, en tenant compte de l'histoire et du fonctionnement présent.

Efficacité

KA Conseil ne vise pas imposer des solutions toutes faites mais à co-construire des solutions adaptées à la réalité de terrain. L'efficacité consiste ainsi à répondre à des problématiques de terrain par un regard externe, une expertise opérationnelle et des solutions inspirées par le bon sens.

Des avancées actées et validées par les acteurs

La méthodologie de KA Conseil consiste à s'appuyer sur des bilans et des livrables d'étape, tout au long de la démarche et des processus investigués. 

Une démarche à visée stratégique 

Construction du projet par paliers

Procédure de déclinaison du plan d’action.

•1 groupe de travail par axe thématique.

•1 séance de présentation et validation en Comité Stratégique.

Contenu des plans d’actions

•la liste des actions à mettre en œuvre, en distinguant les actions à court terme, moyen et long terme.

•les objectifs à atteindre par actions, les indicateurs associés et la trajectoire prévisionnelle pour y parvenir.

•les risques et enjeux.

•la charge et calendrier de mise en œuvre.

•les ressources nécessaires.les messages clés favorisant la mise en œuvre.

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